
Gestión 2007-2011
Visión Compartida:
Construir una sociedad más plural, tolerante participativa
y justa. Un Gobierno Municipal que, ante las fuerzas y grupos sociales,
asuma una actitud incluyente y conciliadora, revalorizando la función
pública y restaurando la confianza en las autoridades, apoyándose
en la participación ciudadana para lograr la transparencia
gubernamental.
Misión/ Compromiso asumido para hacer realidad la visión
Fortalecer la cultura democrática. Aunar voluntades y generar
compromisos por medio de objetivos compartidos, que permitan tomar
decisiones colectivas y resolver los conflictos conforme a un sistema
de reglas claras y consensuadas entre todos.
Política
y Participación Ciudadana
Declaración de Principios:
Fomentar la consulta pública, la participación sin exclusiones
y el control permanente de los actos de gobierno, priorizando los
intereses locales.
Objetivos:
 |
Promover esquemas de consulta ciudadana
y rendición de cuentas para que la gestión del
municipio no se aparte de los principios rectores. |
 |
Impulsar sistemas de administración
municipal eficiente, basado en la planeación participativa,
que permita la inclusión de la sociedad en la conformación,
ejercicio y control del poder municipal. |
 |
Promover la autonomía y libertad de acción
de todas las organizaciones ciudadanas. |
 |
Fomentar la capacitación de jóvenes
dirigentes, para profesionalizar el ejercicio de las distintas
funciones. |
 |
Instrumentar sistemas de investigación
de la opinión pública, que permitan la modernización
de la administración. |
 |
Operar mecanismos de comunicación
institucional permanente entre las Organizaciones No Gubernamentales
y el Municipio. |
 |
Mantener un diálogo continuo y respetuoso
con los representantes de las organizaciones políticas,
con el propósito de escuchar sus consideraciones y puntos
de vista en el planteamiento y solución de la problemática
local. |
Estrategias (cómo lograrlo):
 |
Crear los “Consejos de Participación
Sectoriales” (salud, seguridad y convivencia, educación,
política social, transporte, turismo y desarrollo local
, servicios públicos y comunidades originarias) en los
que deben estar representados toda la sociedad civil, evitando
que se constituyan esquemas corporativistas. |
 |
Revitalizar el rol de la Juntas Vecinales,
sobre todo en la formulación y el control del presupuesto
participativo comunal. |
 |
Institucionalizar un contacto periódico
de las Juntas Vecinales con el Ejecutivo Municipal. |
 |
Creación del cargo de “Secretario
Municipal Juvenil”. ( Un joven elegido de entre los colegios
secundarios de la localidad formará parte ad-honorem
del gabinete del Intendente. Asistirá con voz y voto
a las reuniones del mismo. El cargo será rotativo a lo
largo del año. ) |
 |
Creación del “Consejo Municipal
Juvenil”. Será presidido por el Intendente y estará
integrado por dos grupos: niños y jóvenes. Se
propondrá una Ordenanza que regule la publicación
en el Boletín Oficial de lo resuelto por dicho cuerpo
consultivo. |
 |
Desarrollo de una “Escuela de Gobierno
y Desarrollo Local”, con el objetivo de formar nuevos
líderes políticos y sociales que determinarán
el futuro de las instituciones del país, sin tendencias
políticas que los encasillen y restrinjan la libertad
de tomar las decisiones mas honestas y eficientes para toda
la comunidad a la que pertenecen. |
 |
Fomento de una cultura municipal abierta al
cambio, que prevea los canales de participación mas adecuados
para recabar las opiniones de los vecinos y de las organizaciones
no gubernamentales. |
 |
Implementar una política de comunicación
social que mantenga a la ciudadanía permanentemente informada
del cumplimiento de los compromisos y tareas de gobierno. |
Desarrollo
Económico
Declaración de Principios:
Se propone una visión humanista e integral del desarrollo económico
que permita el crecimiento armónico de todos los sectores de
la sociedad de San Martín de los Andes, sostenible en el largo
plazo, equilibrado y en armonía con el medio ambiente. Esta
dinámica de crecimiento debe generar riqueza y empleos. Las
nuevas iniciativas deben contar con el rigor de la planificación
estratégica local, con una visión global, integradora
y creativa.
Objetivos:
 |
Identificar las nuevas actividades
económicas. |
 |
Potenciar las oportunidades del territorio
en relación a su entorno. |
 |
Dinamizar de la iniciativa local. |
 |
Preservar los recursos para que la rentabilidad
sea sostenible. |
 |
Fomentar el desarrollo de nuevas fuentes de
empleo, como exigencia social prioritaria e inexcusable. |
 |
Impulsar el desarrollo equilibrado de la Localidad,
acrecentando las ventajas comparativas y las vocaciones productivas
regionales. |
 |
Fomentar las inversiones para mejorar la infraestructura
de desarrollo. |
 |
Apoyar a las empresas pequeñas, mejorando
sus procedimientos a fin de que puedan asociarse dando a conocer
las ventajas de las distintas formas de cooperación comercial
y alianzas estratégicas. |
 |
Avanzar en los procesos de control de calidad,
buscando un mejor aprovechamiento de la infraestructura existente
y promover la capacitación de los responsables de gestionarlo.
|
Estrategias (cómo lograrlo):
 |
Definir no sólo una estrategia
de crecimiento sino un cambio de rumbo, para presentar una nueva
visión de desarrollo sostenible, en la que el municipio
desempeñe el rol de facilitar el desarrollo, creando
el ambiente adecuado para liberar las energías de los
agentes sociales. |
 |
Crear la “Agencia de Desarrollo Local”
y promover alianzas estratégicas entre empresas de la
localidad para fortalecer la competitividad y las oportunidades
de desarrollo. |
 |
Propiciar que los bienes producidos y comercializados
por empresarios de la Localidad contengan un mayor valor agregado,
con denominación de origen. |
 |
Impulsar y liderar el Corredor de los Lagos
Andino Patagónicos, en especial con Junín de los
Andes y Villa La Angostura, ampliando el espacio a las organizaciones
intermedias. |
 |
Vincular los sistemas educativos y de capacitación
laboral a las necesidades regionales. |
 |
Impulsar y realizar el seguimiento del Programa
Municipal de “Microemprendimientos Productivos Participativos”.
|
 |
Generar reglas claras para simplificar trámites,
de manera que nuestras empresas compitan en igualdad de condiciones.
|
 |
Invertir en infraestructura que eleve la calidad
de la oferta turística y desarrollar servicios turísticos
integrales, impulsando la sostenibilidad de las empresas turísticas
mediante asesoramiento, formación e incentivos financieros.
|
 |
Ejercer el control en la calidad de las prestaciones
turísticas en el Cerro Chapelco. |
 |
Promover en el empresariado local, la “responsabilidad
social” de las empresas. |
 |
Viabilizar las gestiones tendientes
a optimizar la capacidad operativa del Aeropuerto Chapelco en
un todo de acuerdo al perfil estratégico que le dé
San Martín de Los Andes. |
 |
Adoptar medidas para estimular las mejores practicas
medioambientales, tendientes a la gestión Integrada de
calidad, la planificación del uso del suelo y la realización
de Evaluaciones Ambientales Estratégicas. |
 |
Fomentar la inversión en aquellas áreas
con mayor generación de empleo y donde las empresas utilicen
nuevas tecnologías que eleven la competitividad y la
productividad. |
 |
Fomentar la integración y participación
de jóvenes emprendedores a las actividades empresariales,
incrementando los programas de capacitación y especialización
con la finalidad de aumentar la productividad. |
 |
Fortalecer los programas existentes de apoyo
al empleo, ampliando su cobertura y servicios, orientándolos
a las actividades productivas que demandan mano de obra calificada,
para facilitar la inclusión de los desempleados, subempleados
y discapacitados, al mercado laboral. |
Seguridad
Pública Declaración de Principios:
Encarar el problema de la seguridad pública con un enfoque
integral, para ofrecer respuestas eficientes y acciones bien planeadas
que tengan resultados reales y concretos. La gestión se orientará
a la prevención del delito con una clara vocación de
inclusión social, sumando al accionar de los servicios de seguridad
pública, la implementación de mecanismos de contención
social. Objetivos:
 |
Establecer mecanismos que propicien
y amplíen la participación social en materia de
prevención delictiva. |
 |
Implantar una nueva cultura de seguridad pública,
seguridad humana, a fin de establecer nuevas relaciones que
fomenten en la sociedad valores culturales y cívicos
que induzcan una actitud de respeto a la legalidad. |
Estrategias (cómo lograrlo):
 |
Impulsar proyectos culturales barriales,
como medio efectivo de canalizar la expresión hacia actividades
productivas para la comunidad. |
 |
Impulsar programas de voluntariado social, a
los efectos de lograr un mayor inclusión de la comunidad,
en aspectos que hacen al interés común. |
 |
Impulsar el foro de seguridad ciudadana, organismo
multisectorial en el cual participarán el Intendente,
las fuerzas de seguridad, organizaciones no gubernamentales
y las Juntas Vecinales. |
 |
Implementar un programa de voluntariado de la
juventud y tercera edad para la educación vial y defensa
civil. |
 |
Ejecutar el programa integral de “Defensa
Civil”. |
Salud
y Bienestar Social Declaración de Principios:
Se aplicará una política integral que promueva el desarrollo
social, mejorando la calidad de vida de la comunidad y dignificando
el empleo, ya que solo el desarrollo social es capaz de garantizar
la estabilidad de los sistemas sociales y preservarla en el tiempo,
para las generaciones futuras. En lo referente a la salud, se priorizará
una política de prevención, dado que la “educación
para la salud” es la herramienta mas eficiente para mantener
sana a la población, actuando sobre los problemas potenciales,
antes de que se produzcan efectos mas complejos y de asistencia mas
costosa. Objetivos:
 |
Administrar eficientemente los programas
de salud preventiva en todas las regiones y grupos prioritarios.
|
 |
Impulsar una educación para la salud
y asistencia social. |
 |
Impulsar acciones coordinadas, orientadas a
la protección del medio ambiente. |
 |
Promoción de una cultura de salud pública
y de programas de educación para la salud y el bienestar.
|
 |
Propiciar incrementos sustanciales en la inversión
de recursos públicos en acciones y obras que eleven la
calidad de vida de la población. |
Estrategias (cómo lograrlo):
 |
Participación activa del
municipio en la definición de la política estratégica
de salud provincial, así como en la evaluación
de la calidad de las prestaciones ofrecidas en San Martín
de Los Andes. |
 |
Impulsar un programa de fortalecimiento de la
infraestructura y equipamiento de las unidades de salud, en
especial la descentralización hacia los núcleos
habitacionales que están fuera del casco céntrico.
|
 |
Establecer un programa más amplio para
mejorar los servicios de apoyo a discapacitados. |
 |
Privilegiar la atención a la población
con mayor desventaja económica y social, entendiendo
que combatir la pobreza y la exclusión social no significa
transformar personas y comunidades en beneficiarios pasivos
y permanentes de programas asistenciales, sino fortalecer las
capacidades de personas y comunidades de satisfacer necesidades,
resolver problemas y mejorar su calidad de vida. |
 |
Fomentar la educación de la salud en
las escuelas primarias y secundarias, y a través de ellas
a los núcleos familiares. |
 |
Alentar la organización de la comunidad
para participar en la planeación y ejecución de
obras y acciones en beneficio e interés colectivo. |
 |
Promover la participación activa de las
organizaciones intermedias en el control de los programas asistenciales.
|
Educación,
Cultura y Deporte Declaración de Principios:
Fortalecer la educación integral, cimentada en la formación
de valores y principios éticos y en la capacitación
tecnológica, canalizando la energía de nuestra juventud
hacia las actividades culturales y deportivas. Esta acción,
no sólo desarrolla el capital social, sino que oficina de freno
a las actividades delictivas. Objetivos:
 |
Impulsar activamente acciones para
mejorar la infraestructura, equipamiento escolar y rehabilitar
las escuelas del estado. |
 |
Promover una amplia participación social
en el mejoramiento de la educación, en especial la de
los padres de familia y medios de comunicación. |
 |
Estrechar las relaciones con entidades públicas
y privadas promotoras de la cultura para estimular el intercambio
y establecer programas que garanticen a los creadores, artistas
e investigadores las condiciones que les permitan realizar su
trabajo. |
 |
Impulsar la incorporación de la cultura
típica de los pueblos originarios, en el conjunto de
la sociedad sanmartinense. |
 |
Impulsar la proyección de los artistas
a través de un mayor intercambio con otras entidades
y regiones. |
 |
Impulsar activamente acciones para mejorar
la infraestructura deportiva. |
 |
Fomentar una cultura del deporte a través
de los diversos programas deportivos. |
 |
Impulsar la profesionalización de los
responsables de la organización del deporte y de la educación
física, así como de quienes lo practiquen. |
 |
Promover programas deportivos para personas
con capacidades diferentes. |
Estrategias (cómo lograrlo):
 |
Ofrecer apoyos para los menores
que por circunstancias socioeconómicas no puedan asistir
a la escuela. |
 |
Difundir programas para padres de familia en
temas de prevención del consumo de sustancias adictivas,
prácticas deportivas, cuidado de la salud y orientación
sexual. |
 |
Impulsar el voluntariado juvenil y promover
el uso del espacio escolar en contraturno para el desarrollo
de actividades culturales. |
 |
Desarrollar activamente proyectos culturales
en los distintos barrios de San Martín de Los Andes,
fomentando el voluntariado de artistas y compartiendo experiencias
y objetivos con las juntas vecinales. |
 |
Se formulará de manera participativa
el “Plan de Desarrollo Cultural” y se priorizará
el apoyo a los eventos culturales locales. |
 |
El Municipio preservará los edificios,
piezas y documentos que dan testimonio de la cultura y de la
historia de San Martín de los Andes. |
 |
Reforzar los planes y programas de estudio
en los diversos niveles de educación con actividades
extracurriculares. |
 |
Establecer programas becarios destinados a los
artistas. |
 |
Impulsar la práctica de la lectura mediante
un programa de apoyo al libro, actuando en conjunto con las
bibliotecas populares. |
 |
Fomentar programas de largo plazo, enfocados
a la ampliación y mejora de la infraestructura deportiva
y de recreo, poniendo especial énfasis en su futura descentralización
y contemplando las necesidades especiales de discapacitados.
|
 |
Crear en conjunto con Junín de Los Andes
y Villa La Angostura, la “Liga Deportiva de los Lagos”.
|
 |
Construir espacios cerrados y abiertos para
realizar practicas deportivas; desde las tradicionales, hasta
el skate o la escalada. |
 |
Terminar la Pista Municipal de Atletismo, ubicada
donde se encuentra la cancha de fútbol de pasto, y proveer
todos los elementos (pelotas, redes, arcos, etc.) para realizar
los deportes. |
Desarrollo
Urbano, Ecología y Medio Ambiente Declaración de Principios:
Se propone mantener la integridad del territorio de San Martín
de los Andes, planificando su desarrollo de manera armoniosa, promoviendo
e incorporando practicas ambientales que permitan utilizar los recursos
sin romper el equilibrio y la capacidad de carga del medio ambiente.
Objetivos:
 |
Promover la optimización
de la inversión pública en infraestructura y equipamiento
urbano. |
 |
Promover entre los usuarios de los sistemas
una nueva cultura del agua y participación ciudadana
y promover la reutilización de las aguas residuales tratadas.
|
 |
Promover acciones que mejoren la eficiencia
de los organismos operadores de agua potable. |
 |
Definir el crecimiento de la ciudad y ocupación
del suelo, preservando y potenciando los valores naturales y
paisajísticos del territorio. |
 |
Incrementar la calidad del espacio urbano y
potenciar la cohesión social. |
 |
Optimizar el uso de los recursos energéticos.
|
 |
Implantar sistemas de gestión y control
de actividades y de prevención de Riesgos Ambientales.
|
 |
Desarrollar una Legislación Local, simple,
coherente y controlable. |
 |
Participar con la sociedad en las actividades
de protección del medio ambiente. |
 |
Generar el Sistema Municipal de Calidad Ambiental,
en el que participen los sectores social y privado, para el
cuidado del medio ambiente. |
Estrategias (cómo lograrlo):
 |
Promover la participación
social en la elaboración de los planes y los programas
de desarrollo urbano y ambiental, desarrollando el “Pacto
de la ciudad”. |
 |
Gestionar, en conjunto con los involucrados,
la relocalización de los asentamientos en situaciones
de riesgo. |
 |
Desalentar la creación de asentamientos
ilegales. |
 |
Planificar, organizar y controlar el tránsito. |
 |
Mejorar el Saneamiento y conservar la calidad
del agua Potable en la fuente. |
 |
Impulsar la gestión de Residuos basada
en Valorización y Minimización. |
 |
Potenciar la gestión ambiental y la Integración
de criterios de sostenibilidad en el funcionamiento de la Administración
central. |
 |
Gestionar la desafectación como ruta
nacional, al tramo de la ruta 234 que va desde la Pío
Protto hasta la rotonda de la Avda. Koessler. |
 |
Suscribir la Carta de las Municipalidades Latinoamericanas
para el Desarrollo Sustentable (la Carta de Ñuñoa)
sancionada en Ñuñoa Chile en octubre del 2002.
|
Administración
Pública Transparente y de Calidad Declaración de Principios:
Instaurar una administración pública responsable, eficiente,
eficaz y transparente, que proporcione servicios de excelencia. Los
fundamentos del nuevo modelo de gestión son los siguientes:
 |
Promover la participación
de la comunidad en los asuntos públicos. |
 |
El gobierno municipal debe estar
guiado por una misión y no por reglas. |
 |
Evaluar el rendimiento y los resultados.
|
 |
Gobierno municipal inspirado en
el ciudadano-cliente. |
 |
Generar recursos en lugar de gastarlos.
|
 |
Prevenir problemas en lugar de administrar
soluciones. |
 |
Promover la descentralización
del gobierno municipal. |
Objetivos:
 |
Promover la evaluación de
la calidad del servicio público tomando en cuenta la
opinión de la población y la capacidad de respuesta
de cada dependencia. |
 |
Propiciar una administración honesta,
transparente y eficiente de los recursos públicos. |
 |
Desarrollar criterios nuevos y más pertinentes
para la medición del desempeño de los servidores
públicos. |
 |
Mantener escrupulosamente la disciplina fiscal,
vigilando y exigiendo el uso eficiente de los recursos. |
 |
Actualizar el marco legal que permita determinar
el destino y la finalidad de los recursos públicos, soportado
por un sistema de evaluación y desempeño mediante
indicadores de resultados de eficiencia, cobertura y eficacia.
|
 |
Promover acciones tendientes a modificar las
relaciones fiscales provincia-municipios (coparticipación
municipal), privilegiando la correspondencia fiscal. |
 |
Promover una cultura de la planificación
en todas las áreas y ámbitos de la gestión
gubernamental. |
 |
Impulsar la participación de los sectores
social y privado en los procesos de planeamiento. |
Estrategias (cómo lograrlo):
 |
Promover una Red Inteligente de
Distribución de la información Municipal. |
 |
Impulsar la profesionalización de los
empleados públicos. |
 |
El marco institucional del empleo público
estará en un todo de acuerdo en la “Carta compromiso
de ParticiPAR con la Función Pública Municipal”.
|
 |
Desconcentrar y descentralizar funciones, atribuciones
y recursos. |
 |
Actualizar los reglamentos y disposiciones que
rigen los procesos administrativos. |
 |
Incorporar las más avanzadas tecnologías
en la gestión de gobierno. |
 |
Instrumentar programas de simplificación
y desregulación administrativa. |
 |
Instrumentar un sistema integral de recursos
humanos que genere análisis de puestos, perfiles, evaluaciones
del desempeño y plan de capacitación por dependencias.
|
 |
Se concursarán públicamente las
Secretarías Municipales, con la activa participación
de los Colegios Profesionales respectivos. |
 |
Sancionar la Ordenanza de Administración
Financiera y Control en concordancia con la ley provincial 2141.
|
 |
Se propondrá el perfil de especialista
en desarrollo estratégico de recursos humanos, para el
Secretario de Gobierno. |
 |
Actualizar el sistema tributario municipal para
que sea competitivo, simplificado y transparente, que aliente
la actividad productiva, dé seguridad plena al contribuyente
y promueva el cumplimiento voluntario y oportuno de las obligaciones
fiscales. |
 |
Garantizar un uso sano de la capacidad de endeudamiento
del Gobierno del Municipio a fin de no comprometer recursos
que limiten un crecimiento sostenido. |
 |
Instaurar el Sistema Municipal del Presupuesto
Participativo, donde el destino de los fondos disponibles una
vez descontados los gastos operativos sea decidido y controlado
por dicha institución, o sea los vecinos a través
de la Juntas Vecinales. |
 |
Gestionar ante la provincia un Fondo de Reparación
Fiscal por graves insuficiencias en la distribución secundaria
inmersas en la actual Ley 2148 que ha perjudicado a nuestro
municipio. Se propondrá la actuación conjunta
con Villa La Angostura, el otro municipio perjudicado por el
mencionado régimen. |
 |
Auditar y controlar a todas las concesiones
que tiene el municipio (agua, transporte, centro de esquí,
etc.). |
 |
Incorporar, tanto en la renegociación,
en los nuevos contratos e incluso en los vigentes, criterios
de calidad y satisfacción del usuario. |
 |
Publicitar las formas de reclamo y participación
ciudadana. |
 |
Incorporar a San Martín de los Andes
al movimiento asociativo municipal nacional e internacional,
en particular a la Federación Argentina de Municipios
(FAM) y a la Federación Latinoamericana de Ciudades,
Municipios y Asociaciones (FLACMA), capítulo latinoamericano
de la Unión Internacional de Municipios y Poderes Locales
(IULA). |
 |
Participación de
la juventud |
| |
y protección de los
Grupos Vulnerables |
Declaración de Principios:
Promover la igualdad de oportunidades y la ejecución de políticas
de acción directa para las mujeres, la familia, los jóvenes,
los adultos mayores y las personas con capacidades diferentes.
Especialmente se tendrá en cuenta el pleno desarrollo de la
juventud y su protagonismo en la gestión del Municipio, reconociendo
al joven como sujeto de su propio proceso de desarrollo y brindándole
oportunidades iguales de acceso y condiciones concretas de participación.
Objetivos:
 |
Asegurar el desarrollo en el trabajo,
la escuela, el deporte y la sociedad en general, para las personas
con capacidades diferentes, facilitando su acceso al mercado
laboral y a la capacitación técnica o profesional.
|
 |
Promover una cultura de respeto
y aprecio por las personas mayores. |
 |
Crear oportunidades para un envejecimiento
activo, aprovechando la experiencia de los mayores en actividades
comunitarias. |
 |
Utilizar las experiencias de las
organizaciones que nuclean a los jóvenes, en el diseño
de programas para el desarrollo de la juventud. |
 |
Impulsar proyectos integrales de
asistencia especializada, orientados hacia grupos vulnerables
y desprotegidos. |
 |
Promover acciones para garantizar
educación, salud, alimentación y seguridad a los
niños que trabajan en la calle. |
Estrategias (cómo lograrlo):
 |
Establecer acuerdos educativos en
todos los niveles, que amplíen la oferta de becas y espacios
para obtener capacitación y conocimientos. |
 |
Fomentar programas de apoyo a la
economía de los jóvenes y propiciar acuerdos con
los empresarios y comerciantes para ofrecerles servicios de
calidad a bajo costo. |
 |
Abrir a los jóvenes las puertas
del Municipio y de la participación política.
|
 |
Coordinar esfuerzos con organismos
civiles para desarrollar actividades de asistencia social. |
 |
Promover programas que den atención
y mejoramiento nutricional y de salud a la población
desprotegida y a los grupos vulnerables. |
 |
Orientar las acciones a través
de un Plan Estratégico Institucional, que incorpore la
participación social y la vinculación interinstitucional
al desarrollo social del estado. |
 |
Integrar programas de bienestar
social, empresas juveniles, empleo para jóvenes, deportistas
y artistas locales que ofrezcan oportunidad para el desarrollo
de sus ideas. |
 |
Fortalecer desde el Municipio las
redes institucionales de apoyo y atención de problemas
de salud de los mayores. |
|